Кадровое агентство «Алькона»

Кадровое агентство «Алькона»

Уже 20 лет мы находимся по адресу:

Тел. (8482)499975,
+79023399975,
+79022999524

Email: Alkona@alkona.ru

Кадровое агентство «АЛЬКОНА»
Г. Тольятти, ул. Дзержинского 98 офис 305 (ТД «Лабиринт», 6 вход 3 этаж)

Open in Google Maps
  • Главная
  • Вакансии
  • Статьи
  • Наши клиенты
  • Найти работу
  • Найти персонал
  • Контакты
  • Карьерный консультант
Заполнить резюме
Воскресенье, 10 мая 2020 / Published in НОВОСТИ

Как не потерять работу в период кризиса

    В условиях сегодняшней ситуации стабильность — это большая роскошь. И далеко не все предприятия могут ее сегодня гарантировать для своих сотрудников, сохранив за ними рабочие места. А если уж компания приняла решение об оптимизации численности персонала, то перед руководством станет нелегкий выбор: кого необходимо оставить, а с кем придется расстаться.

Как рекрутер, занимающийся подбором персонала последние 20 лет, я знаю, что увольняют в такой ситуации далеко не всегда наименее опытных и наименее полезных. Порой сам сотрудник подталкивает своим поведением работодателя к такому несвоевременному решению.

Я хочу поделиться с Вами советами , которые помогут сохранить работу в любой ситуации.

Совет № 1. Оцените свои знания, навыки и умения , которые до сих пор не были задействованы Вами при выполнении повседневных рабочих обязанностей.

Любой человек (без исключения ) обладает какими-либо навыками и умениями, которые долгий период остаются нереализованными и невостребованными. Проведите собственную ревизию таких навыков. Подумайте, что из Ваших ресурсов может оказаться полезным для Вашей компании, и не постесняйтесь обратиться с разумным предложением использования этого ресурса к своему руководителю. Даже если эта информация не будет мгновенно использована, она будет принята руководством к сведению. Руководитель, возможно, не только посмотрит на Вас с другой стороны, но и отнесет Вас к разряду сотрудников с «потенциалом» и прицелом на будущее.  

Совет № 2. Напишите плюсы и минусы Вашей работы.

Всего лишь одна таблица с двумя столбиками: плюсы и минусы Вашей работы. И немного Вашего времени, чтобы тщательно обдумать ситуацию, глядя в эту таблицу.

Чем Вы лучше или хуже других сотрудников? Обойдется ли компания без Вас? Кто может выполнять Вашу работу, если будет принято решение о совмещении нескольких должностей? И что можно или нужно сделать, чтобы не допустить Вашего нежелательного увольнения?

Результаты могут оказаться очень неожиданными.

Во-первых, Вы можете сами увидеть, что Вы не просто хороший, а лучший и даже совершенно незаменимый работник. Что само по себе уже хорошо.

Во-вторых, в случае необходимости, Вы сможете аргументированно донести правильную информацию до руководства.

В-третьих, Вы поймете, где, в каком месте, не дорабатываете или не дотягиваете, и, пока не поздно, сможете исправить это.

Совет №3. Исключите на работе фразы-конфликтогены.

Мы часто, не подумав, употребляем фразы, провоцирующие конфликт. Психологи называют их конфликтогенами.

1. «Это не входит в мои обязанности», «Мне за это не платят».

Это самые распространенные фразы-реакции, которые мне, как рекрутеру, чаще всего приходится слышать от соискателей, потерявших работу по инициативе работодателя.

В 99% случаев эти фразы вызывают раздражение у руководителя и коллег и показывают им Ваше равнодушие к Вашему с ними общему делу. Поэтому гораздо безопаснее заменить их, например, фразой: «У меня на сегодня много заданий. Какое из них мне стоит сделать первым?». 

2. «У меня нет времени с вами разговаривать», «Я занят».

Такие ответы коллегам, клиентам или еще хуже руководителю  – признак плохого воспитания. Правильнее будет сказать что-то вроде: «Приношу свои извинения, но у нас сейчас начинается срочное совещание, и мне уже пора идти. Давайте созвонимся и обсудим вашу проблему в следующий раз» или «Давайте обсудим это через час: я как раз заканчиваю одно дело». 

3. «Возможно, это звучит глупо, но…»

Подобное «вступление» изначально вселяет мысль о Вашей некомпетентности и ставит под сомнение обоснованность всего того, что Вы далее собираетесь сказать. Запретите себе произносить эту фразу. Особенно в присутствии Вашего руководителя

4. «Не обижайтесь, но …»

Это звучит как предупреждение о том, что дальше Вы скажете что-то неприятное. Таким образом, Вы сами даете установку на то, чтобы Ваш собеседник воспринял то, что Вы дальше произнесете, именно как обидное.  Воздержитесь от такого начала.

Совет № 4. Дайте понять, что у Вас все под контролем и на Вас можно положиться.

Самое ценное, что Вы можете дать компании в сложные времена — Ваш профессионализм, а Вашему руководителю — уверенность в том, что доверенный Вам участок работы, благодаря Вам и Вашим усилиям, функционирует слаженно и правильно. Будьте готовы продемонстрировать руководству список Ваших задач: что сделано, что стоит на очереди, что сейчас в перспективе. Четко, ясно, аргументированно. Сформулируйте эти пункты у себя заранее и вносите правки, по необходимости.

Помните, что сейчас самое время продемонстрировать руководству компании лучшее соотношение по параметру «эффективность — лояльность».

Согласно статистике, последними расстаются с сотрудниками, которые не просто демонстрируют хороший результат и преданность компании в сложные времена, но и не создают у руководства опасения о своем уходе и не сеют панику в коллективе.

Лучшим из вариантов подстраховки, на мой взгляд, остается взять на себя некоторые смежные обязанности. При прочих равных всегда выберут того, кто решает две задачи, а не одну. Даже если перспектива выполнять больше работы за те же деньги Вас не очень радует, представьте, что завтра Вам придётся искать другую работу. Представили? Если это не входит в Ваши планы, и Вы к этому не готовы — за работу.

Все кризисы обязательно заканчиваются. И не обязательно с худшим результатом именно для Вас. Любое испытание — это еще и отличный шанс изменить что-то в себе, своем подходе к работе, обрести дополнительный опыт и сделать еще один шаг вперед.

Директор ООО КА «Алькона», Караванова Ольга

5 1 голос
Рейтинг статьи

Смотрите другие наши статьи...

Какие бывают собеседования.
Как одеться на собеседование, чтобы получить работу
Интервью деловой газете «Понедельник»
Подписаться
Уведомить о
guest

guest

0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Наши вакансии

  • Руководитель производства 1

    Руководитель производства

    Требования: В\о, опыт работы. Опыт работы начал...
  • Интервью директора КА "Алькона" Каравановой Ольги телеканалу Тольятти 24. 2

    Интервью директора КА «Алькона» Каравановой Ольги телеканалу Тольятти 24.

    5 1 голос Рейтинг статьи...
  • Любовь к работе.Так бывает? 3

    Любовь к работе.Так бывает?

    «Моя работа — это работа моей мечты&...
  • Необычный тест при приеме на работу. 4

    Необычный тест при приеме на работу.

    За 20 лет своей работы в кадровом агентстве я в...
  • Счастливый сотрудник. Чего мы ждем от работы. 5

    Счастливый сотрудник. Чего мы ждем от работы.

    Знаете, какой вопрос я слышу в последнее время ...

© 1999-2022 КА "Алькона"

Политика обработки персональных данных

Дизайн и разработка сайта  заказать сайт под ключ
© 1999-2022 КА "Алькона"

Политика
обработки персональных данных

Дизайн и разработка сайта 
TOP wpDiscuz
0
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x
| Ответить